"sveiki, nebuvau susitikime, paziurejau Andriaus prezentacija, tai pasakykite, ten buvo atsakymas "kaip matuoti", nes prezentashkeje neradau, gal zodziu Andrius dar ka pasake. dekoju atsakiusiam i mano klausima."
Profesinės saviugdos klubai
klubai.saviugdosklubai.lt
-
Neringa Romanovskaja
- Moteris
- Vilnius
- Lietuva
Neringa Romanovskaja's Grupės
Neringa Romanovskaja's temos
Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?
Sukūrė šią temą. Paskutinis komentavo Egle Masalskiene Balandžio. 20, 2010. 7 Komentarai 0 Patinka
Kolegos, bendraudama su personalo specialistais , dažnai tenka svarstyti vidinių įmonės mokymo planų "planą", t.y. kiek reikia mokyti darbuotojus "kietųjų" dalykų-susijusių su jų konkrečiai atliekamu…Tęsti
Neringa Romanovskaja's Puslapis
Naujausi įvykiai
Neringa Romanovskaja atsakė Vitoldas Masalskis's temoje '2011.05.10 - Vadovų ir konsultantų klubo susitikimas. Įspūdžiai.' grupėje Jungtinio Vadovų ir konsultantų klubo grupėNeringa Romanovskaja prisijungė prie Vitoldas Masalskis's grupės
Jungtinio Vadovų ir konsultantų klubo grupė
Grupė skirta Jungtinio vadovų ir konsultantų klubo narių susipažinimui, diskusijoms ir pan.
Neringa Romanovskaja atsakė Vitoldas Masalskis's temoje '2011.03.01 - NLP klubo susitikimas' grupėje NLP klubo grupė"labai profesionalu, saunu ir daug vertingos informacijos (bent jau man) . Nesu maciusi, kaip kiti pristatineja NLP, bet , manau, ivairiapuse Audriaus patirtis dave gera mixa. Sekmes. Auksta klase!"
Neringa Romanovskaja prisijungė prie Vitoldas Masalskis's grupės
NLP klubo grupė
Grupė skirta NLP klubų Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje ir Šiauliuose nariams, o taip pat visiems besidomintiems neurolingvistiniu programavimu.
Egle Masalskiene atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"Labai sutinku, Birute, kad mokymai turi būti asmeniškai reikalingi žmogui (jis turi tai žinoti arba jausti - ar dėl to, kad testas taip parodė, ar kad kažkas pasakė, ar kad pats pamatė). O kaip su vidiniais mokymais tuomet, kai visai…"
Birute Jedlinski atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"is savo patirties galiu pasakyti, kad visi mokymai turi buti organizuojami per asmenybes ivertinimus, kaip, pvz, DiSC ar GRID metodikoje. Pirmiausia darbuotojas uzpildo anketa ar atlieka testa, ir gauna susipazinti su savo rezultatais, kurie…"
Neringa Romanovskaja atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"Aišku, kad nieko baisaus nėra :), bet ir naudos ne visada maksimaliai yra gaunama..."
Egle Masalskiene atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"ir nereta teisybė - kartais net užlenkia :), betgi gal ne taip jau baisiai?"
Neringa Romanovskaja atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"taip, teisingai, Egle, personalaistai , pagal savo išsilavinimą, fokusą į žmones- yra "minkštųjų" dalykų vertintojai, todėl labai dažnai susiduriu, kai jie net "kietuosius" dalykus įvelka į…"
Egle Masalskiene atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"na, gal personalo specialistai, jauni ar ne jauni, bet patys yra prie "minkštųjų" mokslų labiau prisilietę, todėl jie juos labiau ir vertina - ar tą turėjote galvoje, Neringa? Juk personalistai - dažnai įmonėse patys…"
Loreta Laurinavičienė atsakė Neringa Romanovskaja's temoje 'Vidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?'"Sveiki,
negaliu daryti apibendrinimu, kalbesiu tik apie save, kaip tai darau.
1. Pirmiausia - imones tikslai, kokios sritys tuo metu prioritetines, kokiu tam reikia kompetenciju.
2. Tada kalbuosi, duodu anketas tiek skyriu/padaliniu vadovams, tiek…"
Temą Forume pridėjo Neringa RomanovskajaVidinių mokymų planavimas. Kaip subalansuoti "hardą" ir "softą"?
Kolegos, bendraudama su personalo specialistais , dažnai tenka svarstyti vidinių įmonės mokymo planų "planą", t.y. kiek reikia mokyti darbuotojus "kietųjų" dalykų-susijusių su jų konkrečiai atliekamu darbu, procesu ir su "minkštaja" dalimi- asmenybiniais dalykais. Sudarant "kietąją" dalį, personalo vadovai daugiau turetų bendradarbiuati su skyrių vadovais ir , apskritai paėmus, gana giliai suprasti įmonės procesus. Dar būna, kai jauni personalo vadovai, ne labai "jaučia" skirtumus part…Skaityti visą ->
Prisistatymas
- Dabartinė darbovietė:
- UAB Baltijos tinklas
- Pareigos:
- Gen Direktore, konsultante
- www:
- http://baltin.net
Klubų bendrija
Gyvenimo universitetas
© 2012 Created by Vitoldas Masalskis.
